Wie werde ich attraktiver Arbeitgeber
Die große Herausforderung für alle ist der Brückenschlag zwischen den ökonomischen Erfordernissen und den menschlichen Bedürfnissen. Die Anforderung ist: Fragen stellen, Antworten finden, Lösungen entwickeln. Hilfreiche Fragen sind: Betrachtet das Unternehmen die Mitarbeiter als seinen höchsten Wert? Ist Gesundheitsförderung ein fester Bestandteil? Legt man nicht nur Wert auf die körperliche Gesundheit, sondern auch auf das psychische und soziale Wohlbefinden der Mitarbeiter? Ist es wichtig, auch ältere ArbeitnehmerInnen und beeinträchtigte Personen zu beschäftigen und im Arbeitsprozess zu halten? Hat man sich mit seinen Mitarbeitern auf „gemeinsame Werte“ und Verhaltensregeln geeinigt? Werden Führungskräfte in ihrer Rolle, wert(e)voll zu führen, gefördert? Die daraus entstehende unverwechselbare Unternehmenskultur wird von der Vielfalt der Menschen geprägt, die sie in Summe ausmacht. Für ein Unternehmen ist die Wertschätzung für die Bedürfnisse der Mitarbeiter absolut von Vorteil. Denn wer arbeitet nicht gern in einem Unternehmen, in dem er/sie sich wohl fühlt, und welcher Arbeitgeber ist nicht bestrebt, Mitarbeiter im Einsatz für das Unternehmen zu wissen, die mit großem Engagement für eine stabile Marktposition sorgen. Es ist eine Frage der Einstellung, die attraktiv macht.
Mag. Ursula Simacek
Präsidentin respACT
GF SIMACEK Facility Management Group
